Ако си мислиш за стартиране на малък бизнес, най-вероятно вече знаете какво е бизнес план и сте чули, че имате нужда от един. Но истински разбирате целите на бизнес план? Има ли някакво значение, ако имате такъв за вашия малък бизнес? И как може да се създаде малък бизнес план, който всъщност е полезно? Въвеждането и съветите по-долу ще се поставят основите на създаването на ефективна малък бизнес план за новия си бизнес.
Table of Contents
Малкият бизнес планове обяснено
В това е простата форма, бизнес план е документ, който очертава основните положения за вашата фирма, продукти и услуги; на пазара сте се насочили; целите, които имат за вашия бизнес; и как ще ги постигнете.
Бизнес планът е един от няколкото важни планове трябва да имат, когато се започне бизнес, а другите са маркетингов план и финансов план. Вашият бизнес план трябва да дръпнете всички три от тези планове заедно, включващи елементи на маркетинговия си план и си финансов план в един цялостен документ. Помислете за вашия бизнес план, като карта или план, който ще ръководи бизнеса си от фазата на стартиране чрез установяване и евентуално разрастване на бизнеса.
Защо ли наистина се нуждаят от бизнес план
Има много причини, поради които се нуждаят от бизнес план, въпреки че тези причини варират в зависимост от вида дейност, която се започва и как възнамерявате да използвате за вашия бизнес план. Но общата нишка за всички фирми е, че бизнес планът е необходимо.
В крайна сметка, как може да се стартира бизнеса си и процъфтяваща без всякакъв вид писмен план за да ви помогне?
Някои от причините, които трябва малък бизнес план, който може да се отнасят до вас, включват:
- Бизнес планът е необходим, ако ще да кандидатства за банков кредит, разпънат на вашия бизнес на инвеститорите или да въвеждат в бизнес партньор.
- Вие няма да бъдете в състояние наистина да отговарят на изискванията на вашия бизнес идея, без да разбират целевия пазар, проучване на конкуренцията, както и провеждане на анализ за осъществимост – всички части на бизнес план.
- Един добър малък бизнес план не само очертава къде сте и къде искате да бъдете, но също така ви помага да се идентифицират конкретните действия, които трябва да предприемете, за да стигнем до там.
- Бизнес планът може да предостави важна информация на фона на вашия бизнес, стратегия, и културата на работниците и служителите, включително мениджъри и персонал, разрастване на бизнеса ви.
- Финансовата част на вашия бизнес план може да бъде основа на вашия бизнес бюджет и полезен инструмент за управление на паричните потоци на месечна база.
Така че, знаете, имате нужда от бизнес план. Следващият въпрос е да се помисли какъв тип план е най-добре за вашия малък бизнес.
Традиционните бизнес планове срещу една страница бизнес планове
Има действително много видове бизнес планове, включително стартиране на планове, документи вътрешни планиране, стратегически планове, операции планове и бизнес планове, създадени, за да се съсредоточи върху растежа. Всеки един от тези видове бизнес планове имат различни цели, но всички тези версии обикновено попадат в една от двете основни формати – традиционен бизнес план (наричан още официално или структуриран) или опростена бизнес план (често се нарича чиста или една страница бизнес план).
Традиционният бизнес план е това, което най-много собственици на малки фирми мислят за (и често се страхуват), когато чуят думата “бизнес план”. Тя обикновено е дълъг и много официален документ, който има огромно количество информация и е доста поразителен за много нови собственици на бизнес.
Традиционният бизнес план обикновено включва следните раздели:
- Резюме: връхната точка на най-важната информация в документа (в случай, че това е единственият участък прочетете, преди вземането на решение).
- Описание на компанията: Къде се намирате, колко голям компанията е, вашата визия и мисия, това, което правиш и това, което се надявате да постигнете.
- Продукти или услуги: Това, което се продават с акцент върху стойността, която възнамеряват да предоставят на клиентите си или клиенти.
- Анализ на пазара: Подробен преглед на индустрията имате намерение да продава своя продукт или услуга в, както и обобщение на целевия пазар и конкуренцията.
- Маркетингова стратегия: Кратко описание на вашия бизнес, където се вписва в пазара и как ще Цена, насърчаване и продават своя продукт или услуга.
- Обобщение Управление: Как вашият бизнес е структуриран, който участва, и как се управлява бизнеса.
- Финансов анализ: Детайли за финансиране на бизнеса си сега, това, което ще са необходими за бъдещ растеж, както и оценка на вашите текущи разходи за дейността.
В не-толкова-голям новина е, че традиционните бизнес план отнема много време и огромно количество изследвания, за да се изпълни. Добрата новина е, че не всеки бизнес се нуждае от традиционния бизнес план. Това ни води до втория формат на бизнес план – по простата или една страница бизнес плана.
От една страница на бизнес план е опростена и кратка бизнес план, който можете да използвате като-е или като отправна точка за традиционен бизнес план. Въпреки, че това е по-икономична версия на традиционния бизнес плана, ще трябва отново да се събере информация, която е специфична за вашия бизнес, за да се създаде план, който наистина е полезно за вас. Бъдете готови да се отговори на следните въпроси като си създадете опростена бизнес план:
- Vision: Какво създаване? Какво ще се вашия бизнес да изглежда като за една година, три години и пет години?
- Мисия: Каква е вашата мисия? Защо се започне този бизнес, и каква е целта?
- Objectives: Are your business goals considered SMART goals? How will you measure success in achieving your goals?
- Strategies: How are you going to build your business? What will you sell? What is your unique selling proposition (i.e., what makes your business different from the competition)?
- Start-up Capital: What is the total amount of start-up capital you will need to launch your business?
- Anticipated Expenses: What do you estimate your business’s ongoing monthly expenses will be immediately after launch, in three months, in six months, and in one year?
- Desired Income: What do you anticipate your business’s ongoing monthly income will be immediately after launch, in three months, in six months, and in one year?
- Action Plan: What are the specific action items and tasks you need to complete now? What are your future milestones? What will need to be accomplished by those milestones in order to meet your objectives?
Once you have answered each of these questions, you will have a working business plan that you can use immediately to start taking action in your business.
Tools to Help You Create a Better Small Business Plan
Creating a business plan will take you undivided time and attention, but there are business planning tools available to help streamline the process, many of them available for free. There are templates available, including a simple business plan template and a traditional business plan template. There are also many business plan tutorials available, including video business planning tutorials.
And let’s not forget about all-in-one online tools like the SBA Business Plan Tool and services like RocketLawyer that take away a lot of the time required to format and organize your business plan. As you get started with your small business plan, explore these additional business planning tools to see how you can streamline the process even further.
One mistake many small business owners make is creating a business plan because they are told they need one, and then completely forgetting about it. Once you have business plan created, consider it an internal tool you use on an ongoing basis in your business, updating it as necessary so it remains current. Remember that the most effective small business plans are those that are used as a living document in the business to help guide decisions and keep your business on track.
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.